{"id":253658,"date":"2023-01-24T15:14:34","date_gmt":"2023-01-24T14:14:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.futurecobioscience.com\/futureco-bioscience-reconoce-la-sostenibilidad-corporativa-como-herramienta-de-desarrollo-empresarial-2\/"},"modified":"2025-12-18T12:06:57","modified_gmt":"2025-12-18T11:06:57","slug":"futureco-bioscience-reconoce-la-sostenibilidad-corporativa-como-herramienta-de-desarrollo-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.futurecobioscience.com\/pt-pt\/futureco-bioscience-reconoce-la-sostenibilidad-corporativa-como-herramienta-de-desarrollo-empresarial\/","title":{"rendered":"A Futureco Bioscience reconhece a sustentabilidade corporativa como uma ferramenta de desenvolvimento de neg\u00f3cios<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

O que \u00e9 sustentabilidade corporativa?<\/strong><\/h2>\n\n

A sustentabilidade corporativa<\/strong> \u00e9 uma abordagem que visa criar valor de longo prazo para as partes interessadas por meio da implementa\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia corporativa focada nas dimens\u00f5es \u00e9tica, social, ambiental, cultural e econ\u00f4mica.<\/strong> <\/p>\n\n

Estrat\u00e9gias corporativas sustent\u00e1veis visam promover longevidade, transpar\u00eancia e desenvolvimento adequado dos funcion\u00e1rios <\/strong>dentro das organiza\u00e7\u00f5es empresariais. Seu objetivo \u00e9 converter os neg\u00f3cios atuais para que possam continuar operando indefinidamente no futuro, atendendo \u00e0s necessidades do presente sem comprometer a capacidade das futuras gera\u00e7\u00f5es de suprir suas pr\u00f3prias necessidades.<\/strong> Uma empresa sustent\u00e1vel \u00e9 lucrativa, competitiva e ambientalmente amig\u00e1vel<\/strong>. <\/p>\n\n

Empresas que se comprometem com a sustentabilidade corporativa t\u00eam mais chances de aumentar seus lucros a longo prazo<\/strong>, minimizando riscos e atraindo e retendo os melhores talentos<\/strong>. Na verdade, segundo a revista Forbes, “Oito em cada dez millennials dizem que aceitariam um sal\u00e1rio menor, mas trabalhariam para um empregador que compartilhe seus valores.” <\/p>\n\n

10 tend\u00eancias em sustentabilidade corporativa que marcar\u00e3o 2023.<\/strong><\/h2>\n\n

1. Prepare-se para o crescimento. <\/strong><\/h3>\n\n

O crescimento econ\u00f4mico \u00e9, por si s\u00f3, um dos Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel da ONU. As previs\u00f5es preveem que 2023 ser\u00e1 um ano de crescimento muito forte para a economia mundial, projetando uma expans\u00e3o global de quase 5%, o que devolveria o PIB aos n\u00edveis pr\u00e9-pandemia. <\/p>\n\n

Quais s\u00e3o os poss\u00edveis riscos?<\/strong><\/h3>\n\n

O mundo em desenvolvimento (excluindo a China) ficar\u00e1 para tr\u00e1s em crescimento devido \u00e0s cont\u00ednuas interrup\u00e7\u00f5es na cadeia de suprimentos global que podem desestabilizar economias.<\/p>\n\n

2. Esteja preparado para uma transforma\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel.<\/strong><\/h3>\n\n

Alcan\u00e7ar solu\u00e7\u00f5es globais sustent\u00e1veis exigir\u00e1 que os atores passem por transforma\u00e7\u00f5es organizacionais. Tendemos a pensar na colabora\u00e7\u00e3o como um “desafio externo”, mas a chave do sucesso est\u00e1 em redesenhar organiza\u00e7\u00f5es capazes de alinhar incentivos em torno do impacto e mobilizar recursos complementares para alcan\u00e7ar isso.<\/p>\n\n

Sob essa perspectiva, uma mentalidade de lideran\u00e7a sustent\u00e1vel ser\u00e1, sem d\u00favida, o motor da mudan\u00e7a: todo l\u00edder deve pensar em seu papel, n\u00e3o apenas como l\u00edder em um espa\u00e7o muito limitado, mas tamb\u00e9m como cidad\u00e3o global com impacto de longo prazo na sociedade e no planeta. <\/p>\n\n

Quais s\u00e3o os desafios?<\/strong><\/p>\n\n

Desenvolva uma vis\u00e3o de neg\u00f3cios de longo prazo que cultive o foco na tomada de decis\u00f5es al\u00e9m do curto prazo, al\u00e9m do valor de se envolver com partes interessadas que possam desafiar mudan\u00e7as e estabelecer conex\u00f5es al\u00e9m da esfera imediata.<\/p>\n\n

3. Determine o que sua empresa pode fazer.<\/strong><\/h3>\n\n

N\u00e3o existe uma f\u00f3rmula \u00fanica para sustentabilidade. Cada empresa precisa analisar quem s\u00e3o seus clientes, quem s\u00e3o seus stakeholders, onde realizam suas atividades e qual \u00e9 seu arcabou\u00e7o regulat\u00f3rio, e ent\u00e3o pensar profundamente sobre como descarbonizar. <\/p>\n\n

4. Estabele\u00e7a metas ambiciosas e baseadas na ci\u00eancia.<\/strong><\/h3>\n\n

Pode ser f\u00e1cil declarar que sua empresa ser\u00e1 zero l\u00edquida em algum momento no futuro distante, mas n\u00e3o \u00e9 exatamente disso que se trata. Em vez disso, trata-se de estabelecer metas realistas, baseadas na ci\u00eancia e alcan\u00e7\u00e1veis. Esses objetivos devem ser comunicados de forma clara e <\/p>\n\n

transparente para todas as partes interessadas, porque os consumidores exigem isso das empresas.<\/p>\n\n

5. Passar da estrat\u00e9gia para as opera\u00e7\u00f5es.<\/strong><\/h3>\n\n

Ao mesmo tempo, a decis\u00e3o estrat\u00e9gica de reduzir a pegada de carbono da sua empresa deve se traduzir em mudan\u00e7as operacionais concretas.<\/p>\n\n

6. Incorporar a economia circular.<\/strong><\/h3>\n\n

Nem todas as empresas podem ser totalmente circulares, mas podem buscar maneiras de gerenciar melhor o res\u00edduo, garantir que seus produtos sejam dur\u00e1veis e repar\u00e1veis, avaliar se existe mercado para produtos recondicionados, considerar se podem implementar um programa de coleta ou reciclagem, etc. O objetivo \u00e9 refletir sobre como as empresas aplicar\u00e3o os princ\u00edpios da economia circular em suas opera\u00e7\u00f5es di\u00e1rias. <\/p>\n\n

7. Limpar a cadeia de suprimentos.<\/strong><\/h3>\n\n

As interrup\u00e7\u00f5es de 2021 e 2022 levantam grandes preocupa\u00e7\u00f5es sobre a cadeia de suprimentos global para 2023. Mas mesmo al\u00e9m deles, as empresas precisam continuar prestando aten\u00e7\u00e3o aos seus pr\u00f3prios. O desafio \u00e9 duplo: por um lado, as empresas precisam saber exatamente quem s\u00e3o seus fornecedores, o que parece simples, mas em cadeias globais complexas envolvendo subcontratados, isso pode ser complicado. Por outro lado, as pr\u00f3prias empresas devem estar preparadas para comunicar ao p\u00fablico quem s\u00e3o seus fornecedores; Na verdade, consumidores e o p\u00fablico est\u00e3o cada vez mais exigindo saber o que est\u00e1 acontecendo ao longo de sua cadeia de suprimentos. <\/p>\n\n

8. Certifique-se de que seja inclusivo.<\/strong><\/h3>\n\n

Um dos desafios da transi\u00e7\u00e3o \u00e9 garantir que ela n\u00e3o sirva para acentuar desigualdades existentes. Porque, se muitas pessoas forem exclu\u00eddas dos novos modelos, a atual onda de apoio p\u00fablico \u00e0 sustentabilidade evaporar\u00e1. A necessidade de levar em conta aqueles que est\u00e3o ficando para tr\u00e1s \u00e9 urgente: se n\u00e3o considerarmos o custo da transi\u00e7\u00e3o junto com os benef\u00edcios, veremos um aumento adicional da resist\u00eancia. <\/p>\n\n

9. Acelerar a transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/strong><\/h3>\n\n

Intelig\u00eancia Artificial exige enormes quantidades de energia. Por sua natureza, processa enormes quantidades de dados, e todos esses data centers que realizam tarefas de armazenamento e processamento exigem muita energia para resfriamento. A boa not\u00edcia \u00e9 que a IA tamb\u00e9m pode ajudar a conservar melhor os recursos naturais, prevendo e gerenciando melhor os rendimentos agr\u00edcolas ou gerenciando a demanda e oferta de energia nas redes de energia. Al\u00e9m disso, v\u00e1rios gigantes da IA j\u00e1 se comprometeram a se tornar carbono negativos em breve. Mudar para um provedor de servi\u00e7os em nuvem que tenha assumido esses compromissos pode ajudar as organiza\u00e7\u00f5es a reduzir sua pr\u00f3pria pegada de carbono tamb\u00e9m. As expectativas da IA em termos de efici\u00eancia e economia de custos s\u00e3o muito altas: ainda \u00e9 considerada a tecnologia mais disruptiva atualmente. Mas precisamos olhar al\u00e9m dos benef\u00edcios de curto prazo e tamb\u00e9m ficar de olho nas implica\u00e7\u00f5es de longo prazo de ampliar a IA.<\/p>\n\n

10. Integrar relat\u00f3rios de sustentabilidade corporativa<\/strong>.<\/h3>\n\n

Medidas intencionais que possam ser monitoradas ser\u00e3o cruciais nos pr\u00f3ximos anos. A den\u00fancia ESG \u00e9 obrigat\u00f3ria para empresas de determinado tamanho, e o n\u00famero de relat\u00f3rios provavelmente aumentar\u00e1. O Regulamento de Divulga\u00e7\u00e3o Financeira Sustent\u00e1vel (SFDR) entrou em vigor em dezembro de 2019 e come\u00e7ou a se aplicar em toda a UE a partir de mar\u00e7o de 2021. <\/p>\n\n

A Diretiva de Relat\u00f3rios de Sustentabilidade Corporativa (CSRD) est\u00e1 prevista para come\u00e7ar este ano e exigir\u00e1 que 49.000 empresas da UE relatem sobre sustentabilidade. Portanto, a diretiva CSRD n\u00e3o apenas amplia massivamente o grupo de empresas que s\u00e3o obrigadas a reportar, mas tamb\u00e9m equipara relat\u00f3rios de sustentabilidade a relat\u00f3rios financeiros. Isso levar\u00e1 a exig\u00eancias de relat\u00f3rios muito rigorosas e ampliar\u00e1 significativamente a responsabilidade pela validade dos dados. Embora as empresas ainda enfrentem atualmente uma sele\u00e7\u00e3o confusa de diferentes padr\u00f5es de relat\u00f3rio, tanto de organiza\u00e7\u00f5es governamentais quanto n\u00e3o governamentais, as coisas v\u00e3o mudar no m\u00e9dio prazo. Os atores est\u00e3o unindo for\u00e7as para uma padroniza\u00e7\u00e3o global dos relat\u00f3rios de sustentabilidade. <\/p>\n\n

Futureco Bioci\u00eancia e sustentabilidade corporativa<\/strong>.<\/h2>\n\n

Na Futureco Bioscience, estamos comprometidos com esses valores e come\u00e7amos a relatar nosso progresso em sustentabilidade corporativa em 2004 ao aderir ao Pacto Global. Atualmente, o setor est\u00e1 sendo enriquecido com novas ferramentas e estrat\u00e9gias que nos determinam a melhorar e avaliar quais ser\u00e3o os objetivos de curto prazo e as estrat\u00e9gias a serem implementadas no n\u00edvel formal. <\/p>\n\n

J\u00e1 alcan\u00e7amos in\u00fameros objetivos corporativos de sustentabilidade, tais como:<\/p>\n\n